隨著MPV在細(xì)分市場的銷量日漸攀升，東風(fēng)小康著力轉(zhuǎn)型搶占MPV市場。轉(zhuǎn)型后的東風(fēng)小康市場份額節(jié)節(jié)攀升，在MPV市場的占有率也有良好的成績，這也在一定程度上證實了東風(fēng)小康的轉(zhuǎn)型是成功的。那到底是什么讓東風(fēng)小康獲得了這樣的成功呢？
第一，對國內(nèi)汽車行業(yè)市場細(xì)微變化的敏銳把握。東風(fēng)小康在轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品擁有更高的配置，商務(wù)風(fēng)更濃，順應(yīng)了市場變化的需求，這從一個層面上反映出東風(fēng)小康隨著市場變化調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略的隨機應(yīng)變能力以及對汽車行業(yè)市場細(xì)微變化的敏銳把握。
第二，升級轉(zhuǎn)型，堅持戰(zhàn)略調(diào)整。東風(fēng)小康轉(zhuǎn)型后無論會在銷量還是在消費者的評價方面都受到了大多數(shù)消費者的認(rèn)可。據(jù)介紹，東風(fēng)小康2014年的銷售目標(biāo)是30萬輛，轉(zhuǎn)型之后的產(chǎn)品將占到10%的比例，這與汽車市場車型份額變化是一致的。另外，為了配合2013年的線上線下活動，東風(fēng)小康還對旗下渠道進行整合。
