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車市冰火兩重天 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)或逆轉(zhuǎn)

商用車之家訊:7月份國(guó)內(nèi)主要mpv車型銷量排行榜顯示,五菱宏光、東風(fēng)柳汽菱智、東風(fēng)柳汽景逸、長(zhǎng)安歐諾、北汽威旺m20、江淮瑞風(fēng)、東風(fēng)小康風(fēng)光均進(jìn)入了當(dāng)月銷量前10強(qiáng),銷量分別達(dá)到5.5萬(wàn)輛、0.85萬(wàn)輛、0.76萬(wàn)輛、0.71萬(wàn)輛、0.57萬(wàn)輛、0.48萬(wàn)輛和0.35萬(wàn)輛。

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       據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),7月份轎車銷售85.78萬(wàn)輛,同比僅增長(zhǎng)2.07%,而suv售出29.30萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)24.67%;mpv則售出11.89萬(wàn)輛,同比增幅高達(dá)65.75%。而1-7月,轎車?yán)塾?jì)銷售700.94萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.90%;suv累計(jì)銷售211.64萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)35.25%;mpv累計(jì)銷售100.11萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)56.60%,令人咂舌。


       由此,轎車在狹義乘用車中所占的比例,已由去年7月份的73.26%一路降至今年同期的67.56%,同比減少近6個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比也減少了近1.2個(gè)百分點(diǎn)。而suv、mpv在狹義乘用車中所占的比例,分別由去年同期的20.48%、6.26%升至23.08%和9.36%。短短的一年時(shí)間,便齊齊提升了3個(gè)百分點(diǎn)左右。


車市冰火兩重天 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)或逆轉(zhuǎn)


       在此背景下,自主品牌的轎車銷量業(yè)績(jī)慘淡,遭遇“十一連降”,幸好在suv、mpv領(lǐng)域獲得了自我救贖的力量和信心。


       中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年7月份,中國(guó)品牌轎車售出15.14萬(wàn)輛,環(huán)比下降27.18%,同比下降22.66%,占轎車銷售總量的17.65%,占有率比上月下降3.26個(gè)百分點(diǎn),比上年同期下降5.64個(gè)百分點(diǎn)。被銷量為26.38萬(wàn)輛的德系遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后,并快要被銷量為14.94萬(wàn)輛的日系、銷量為14.61萬(wàn)輛的美系追上。


       轎車市場(chǎng)的低迷表現(xiàn),愈發(fā)彰顯出了自主品牌在suv、mpv領(lǐng)域的可圈可點(diǎn)。


       根據(jù)7月份國(guó)內(nèi)主要suv車型銷量排行榜,長(zhǎng)城哈弗、奇瑞瑞虎進(jìn)入了前3強(qiáng),分別售出3.07萬(wàn)輛和1.76萬(wàn)輛。不僅如此,自主品牌還有充沛的后勁。比如,長(zhǎng)城打算發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),在7月份向市場(chǎng)投放了哈弗h2之后,還將于9月份和11月分相繼推出哈弗h1和哈弗h9。并且長(zhǎng)城7月底在其發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)快報(bào)中透露,其徐水哈弗分公司擬在中國(guó)河北省保定市徐水縣投資建設(shè)第三個(gè)整車項(xiàng)目,項(xiàng)目投資人民幣34.44億元,產(chǎn)能規(guī)劃為年產(chǎn)25萬(wàn)臺(tái)汽車,生產(chǎn)車型主要為suv,建設(shè)時(shí)間預(yù)計(jì)兩年半。


東風(fēng)風(fēng)行菱智 商用車之家


       而7月份國(guó)內(nèi)主要mpv車型銷量排行榜顯示,五菱宏光、東風(fēng)柳汽菱智、東風(fēng)柳汽景逸、長(zhǎng)安歐諾、北汽威旺m20、江淮瑞風(fēng)、東風(fēng)小康風(fēng)光均進(jìn)入了當(dāng)月銷量前10強(qiáng),銷量分別達(dá)到5.5萬(wàn)輛、0.85萬(wàn)輛、0.76萬(wàn)輛、0.71萬(wàn)輛、0.57萬(wàn)輛、0.48萬(wàn)輛和0.35萬(wàn)輛。如果拋開(kāi)微型面包車車身外觀“扁平化”設(shè)計(jì)升級(jí)而來(lái)的mpv車型,攜菱智和景逸重磅車型的東風(fēng)柳汽無(wú)疑是獨(dú)占鰲頭,成為與更高級(jí)別外資品牌mpv抗衡的自主車型。特別是風(fēng)行菱智這款集公、商務(wù)接待、個(gè)體家用為一體的多功能商務(wù)車,憑借5.69萬(wàn)-13.89萬(wàn)的寬幅度的價(jià)格和出色質(zhì)量,穩(wěn)固了市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)地位。


       但從mpv價(jià)格構(gòu)成來(lái)看,除了東風(fēng)柳汽菱智,自主品牌的mpv還是多困守于10萬(wàn)元以下的市場(chǎng)一隅。由微型客車升級(jí)而來(lái)的宏光、歐諾、威旺、小康等,主打4-7萬(wàn)元的低端市場(chǎng)。較之于15萬(wàn)以上的上汽大眾途安、20萬(wàn)元以上的上汽通用gl8,自主品牌mpv的高端化尚待突破。在此方面,自主品牌已經(jīng)作出有益的嘗試。江淮瑞風(fēng)m5、東風(fēng)柳汽cm7的出現(xiàn),開(kāi)啟了自主品牌高端mpv的征途。上汽通用五菱也于7月底向市場(chǎng)投放了旨在擺脫低端化印象的、劃歸寶駿品牌旗下的首款mpv——寶駿730。


       這些成就,與自主品牌在轎車領(lǐng)域業(yè)績(jī)慘淡、哀鴻遍野,形成天壤之別。


東風(fēng)小康風(fēng)光 商用車之家訊


未來(lái)suv、mpv的迅猛勢(shì)頭或逆轉(zhuǎn)


       近年來(lái),suv、mpv銷量連年大幅上升,增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)轎車,“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。


       轎車各大細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、消費(fèi)者個(gè)性化需求的意愿增強(qiáng)以及消費(fèi)升級(jí)車輛換購(gòu)的行為增多,使得suv、mpv成為不少車企劍走偏鋒渴望開(kāi)拓的一片藍(lán)海。


       而就其本身來(lái)說(shuō),suv、mpv也有其誘人的天然特質(zhì)。相對(duì)于同類轎車來(lái)說(shuō),suv車型以其良好的視野范圍、卓越的通過(guò)性能以及霸氣的外觀,獲得了不少消費(fèi)者的青睞,而mpv憑借無(wú)與倫比的裝載能力、舒適空間、較低的售價(jià)以及“宜商宜家”的寬泛用途,吸引了眾多消費(fèi)者的目光,二胎政策更是為其推波助瀾。專家預(yù)言,2014年mpv市場(chǎng)總體規(guī)模將從130.5萬(wàn)輛放大到200萬(wàn)輛以上。


長(zhǎng)安歐諾 商用車


       但是,指望mpv、suv一直火爆下去并不現(xiàn)實(shí)。


       首先,這是日趨成熟的車市結(jié)構(gòu)所決定的。7月份,我國(guó)suv銷量在狹義乘用車中所占的比例已經(jīng)達(dá)到23.08%,而在國(guó)外成熟汽車市場(chǎng)上,suv比例達(dá)到25%時(shí)會(huì)趨于飽和。7月份我國(guó)mpv銷量在狹義乘用車中所占的比例已經(jīng)達(dá)到9.36%,而國(guó)外有的國(guó)家mpv銷量大約只占到乘用車銷量的10%左右。


       另一方面,愈來(lái)愈多的車企把未來(lái)目光投向suv 、mpv,使出渾身解數(shù)絡(luò)繹進(jìn)入、試圖分得一杯羹,直接造成相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)烈度急劇攀升。


       如此看來(lái),車企在高歌猛進(jìn)的國(guó)內(nèi)mpv、suv市場(chǎng)上雨露均沾的好日子,再過(guò)幾年恐怕快要到頭了。


       自主品牌傳統(tǒng)上固守的中低端suv、mpv的自由生存空間,正被外資品牌無(wú)情的下探壓縮。伴隨著外資品牌布局謀篇、排兵布陣,轎車領(lǐng)域殘酷比拼的血雨腥風(fēng)也遲早將刮及suv 、mpv領(lǐng)域,一場(chǎng)全面的“短兵相接”的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)終將到來(lái)。繼續(xù)搶奪suv、mpv市場(chǎng)紅利,并不是自主品牌汽車穩(wěn)固和開(kāi)拓市場(chǎng)的靈丹妙藥。


       這就要求,自主車企應(yīng)當(dāng)在容量更多的轎車細(xì)分市場(chǎng)承壓而上、有所作為。


       桃然之父認(rèn)為,自主品牌得以生存的闊大空間,還是在于轎車領(lǐng)域。做大做強(qiáng)轎車板塊,是一條穩(wěn)固市場(chǎng)地位的不可回避的道路,盡管外資品牌已經(jīng)密集對(duì)壘。無(wú)此,揮戈進(jìn)入汽車制造商主流陣營(yíng)就是空中樓閣?!皢瓮茸呗贰保⒉环€(wěn)妥。產(chǎn)品失衡,或?qū)⑹秦瑝?mèng)。


       需要的是,產(chǎn)品策略,宜均衡發(fā)展。自主車企不斷加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新力和產(chǎn)品力,打造豐富的車型矩陣,并提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的質(zhì)量,塑造強(qiáng)大的品牌力和嶄新的企業(yè)形象,積累與外資品牌PK的巨大能量,在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)殺開(kāi)血路,從總體上提振銷量。




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